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      美力時裝飾工程施工管理規定


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        一、工程施工實行“零失誤”、“零投訴”管理。工程監理和施工人員必須以強烈的事業心和責任感,抓好每一單工程每個施工項目每道施工環節的管理。精心組織,周密安排,真正做到方法與服務到位、溝通與管理到位、品位與質量到位,讓客戶與公司滿意。
        二、工地施工必須嚴格執行《文明、安全施工管理暫行規定》認真做好安全防患和文明施工的各項工作,杜絕事故的發生,樹立良好的公司形象。
        三、認真執行《工程施工驗收標准》,嚴格按照規範、流程操作。圍繞工程質量這個主題,認真抓好施工項目的基部處理與收口收尾的細節處理。凡不符合質量要求的,要推倒重做(返工),其材料損失由違者負責賠償。
        四、按圖施工(水電以現場定位爲主)。施工方不得擅自改變圖紙,如業主要求改變施工項目或更改圖紙的,必須經設計師同意,並正式下達更改通知書、出具圖紙,業主簽字後方可進行。對于新增的工程項目須與業主商定費用,由設計師出具圖紙,經工程部批准後方可施工。
        五、水電和衛生間的防水施工,必須經工程部驗收試壓,搖表檢測後(防水必須經24小時試水無滲漏),做好檢測和驗收記錄,方可進行下步施工。水管、線管未經檢測驗收不得封槽。
        六、凡水電、防水、拆牆等隱蔽工程,必須經業主驗量簽字,房可進行下步施工。
        七、各種施工結束後,都必須經工程部與業主驗收後(業主驗量),方可進行下步施工。
        八、各工種的施工人員,必須發揚團隊精神,緊鑼密鼓地配合、支持公司工作,不拖工程“後腿”。具體做好以下幾點:
        1、聽衆指揮、服從安排、任勞任怨,確保施工質量,按時完成施工任務;
        2、施工組長接受施工任務後,要迅速組織施工,不得消極怠工,無故拖延時間,影響工程進度;
        3、對不合格的施工,要盡快組織返工,保質、保量,按時完成返工項目;
        4、要合理用材、節約用材,實行統一開材,杜絕浪費;
        5、要不斷提高操作技術水平,改正施工工藝,積極向公司提出合理建議;
        6、要認真做好各工種施工之間的相互銜接與合作。後期施工人員要愛護前期施工的成品半成品,不得有損壞現象。
        九、必須保證裝修工地施工用材。工地裝修用材至少須提前兩天造單,經審批後,報材料部迅速配送。如因材料而影響工程施工的,要逐級追究責任人責任。
        十、設計部要緊密地配合施工,及時提供裝修施工圖紙,並及時、詳細、清楚地向工人和監理做好圖紙的交底工作。對于與現場不符的施工圖和不清楚的施工圖要及時糾正。
        十一、要節約施工用水用電,下班時要關閉電源、水閘和門窗。
        十二、工地每天保持清潔:在施工工程中,産生的裝修垃圾要及時清掃清運,保持良好的工地形象。
        十三、要配合施工,樹立規範形象,工地做到八有:即:①有施工牌(交待:公司名稱、地址、電話,設計師、施工管理員和工程監理的姓名、電話);②有《文明、安全施工管理規定》;③有完整的施工圖紙;④有施工計劃流程表;⑤有較詳細的施工記錄;⑥有材料、垃圾臨時堆放標牌;⑦有開工大吉貼和告示牌;⑧有滅火器。上述各項都必須整齊地擺放或張貼在牆。

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